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《龙行营销咨询案》
定战略、立品牌、推爆品
缔造细分品类冠军品牌,助力中国企业品牌突围
申请咨询合作
过去十年,通过品牌“抢先战”,成就了一批细分品类的代表性品牌:江小白(青春小酒)、九阳(豆浆机)、方太(洗碗机)、足力健(老人鞋)、太二(酸菜鱼)、卫龙(辣条),他们的成功,充分验证了缔造细分品类冠军品牌的商业价值与巨大机遇!
未来十年,将是中国企业建立品牌的黄金十年,成为细分品类冠军品牌,是中国企业品牌突围的绝佳机会!
企业聘请外脑(咨询公司),可以少走弯路,一次把事做对,抢占细分品类冠军品牌!
——龙行营销创始人:傅志军
营销九字诀
咨询三部曲
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
四大特色
执行辅导
合作第二季度起,进入方案执行辅导阶段,龙行营销咨询项目组与企业共同制定年度营销规划以及季度工作计划,并每月跟进和辅导企业落地。
方案策划
合作第一季度,龙行营销咨询项目组为企业量身定制“营销战略、品牌策划、超级爆品”的三大策略方案和品牌视觉方案,为企业营销建好基础系统。
团队训练
合作期间,龙行营销为咨询案企业配套五大营销课程学习名额,帮助企业训练职业营销团队,确保营销方案顺利执行。
选择龙行咨询案您将获得
通过个性化定制,
为企业建立一套
专业、科学、实战的营销系统
全方位提升
战略、产品、品牌、销售
的综合竞争力,
获得竞争优势!
申请咨询合作
龙行咨询三大优势
根据企业的特性与需求,组建咨询项目的6人小组(包含:1名策略总监、1名策划师、1名设计总监、1名设计师、咨询部副总经理、傅志军老师),为企业量身定制营销策划案和品牌视觉设计案。
每个项目市场调研结束后,龙行全体咨询顾问及设计师共同召开《项目集体创意会》,同时为一个项目进行创意,分成多个小组PK出最佳营销策略和视觉创意,再由本项目小组撰写策划案和设计。
《营销策划案》交付内容涵盖战略、品牌、爆品的数十项内容,《视觉设计案》交付内容涵盖品牌VI、产品包装、宣传海报的数十项应用,由项目组长亲自给企业高管集中讲解和交付方案,并跟踪辅导企业运用。
项目小组制
集体创意制
清单交付制
合作五大要求
系统性
有打造知名品牌的决心,重视品牌资产积累,不只图赚快钱。
重大事项有决断能力,老板能独立拍板,不优柔寡断。
目标意识强、行动力强,对团队敢于要求、雷厉风行。
认可龙行的专业水准,相信咨询公司方法论,虚心成长。
有一定资金实力,不急于追求业绩短期增长,眼光长远。
相信专业
系统性
资金实力
系统性
有事业心
有决策力
有执行力
系统性
企业BOSS代言
部分咨询案例介绍
咨询现场
龙行营销 联合创始人
十年以上教育培训营运经验
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