课程大纲
1、产品总监岗位职责、知识结构、能力模型;
2、产品市场调研与用户洞察实战训练;
3、产品核心卖点策划实战训练;
4、产品尖叫点策划实战训练;
5、产品测试与试销实战训练;
6、产品上市推广策划实战训练;
7、产品运营选代实战训练;
8、产品规划组合布局实战训练。
《产品总监实操班》
手把手教你打造超级爆品
《品牌总监实操班》
1、品牌战略: 如何制定竞争战略,找到机会品类;
2、品牌定位: 如何找到品牌差异化,占领客户心智;
3、品牌配称:如何通过品牌钩、文案钉、视觉锤、信任状等支撑定位;
4、品牌传播: 2B2C行业分别如何做传播,不同阶段的品牌分别如何做传播;
5、品牌团队: 品牌总监能力模型和品牌团队建设。
手把手教你打冠军品牌
1、角色认知:如何成为一名优秀的销售总监;
2、系统设计:如何设计专业的销售管理系统;
3、团队组建:如何招开人、建团队、拿结果;
4、销售技能:如何提升团队销售技能;
5、培训系统: 如何建立销售培训系统。
《销售总监实操班》
手把手教你打狼性营销团队